Олег Кочетков рассказал об импортозамещении и кадровых аспектах

Кооперация помогает решать задачи импортозамещения в промышленности. Об этом сказал генеральный директор компании «СтанкоМашСтрой» Олег Кочетков в интервью журналисту Дарье Садчиковой на площадке мастерской управления «Сенеж».

В рамках телевизионной записи промышленник сообщил, что с момента введения в отношении нашей страны первых экономических санкций в 2014 году встал вопрос о замещении импорта для снижения зависимости от поставок зарубежных комплектующих. Пензенские станкостроители в числе первых начали эту работу.

«Любое оборудование состоит из комплектующих, которое в одиночку невозможно произвести. Нужно объединять усилия. Мы стали искать предприятия, которые могут справиться с задачей. Не всем оказалось это по силу, ведь желания мало: нужно выдержать качество, цены, сроки. Затем была пандемия, начались спецоперация и усиление санкционного давления. В этих условиях стало понятно, что именно кооперация успешно справляется с задачами импортозамещения. Началось создание первого в стране станкостроительного кластера», – сообщил Олег Кочетков.

По его словам, многие производства, которые вошли в состав промышленного объединения, изначально были небольшими. Постепенно они выросли до солидных предприятий, которые работают не только на заказы кластера, но и делают комплектующие для других заводов. Перед индустриальным сектором экономики стоит задача выйти на 100-процентную локализацию производства станков.

Для развития технологий и предприятий требуются кадры. Поэтому наряду с повышением компетенций поставлена цель воспитания профессионалов производства.

«Нынешняя молодежь охотно идет в промышленность. Молодые люди 15-25 лет, которые приходят на завод в качестве учеников, практикантов, молодых специалистов, как правило, остаются. С поколением 25-30-летних сложнее, они больше смотрят не в сторону промышленности, а информационных технологий, госуправления, сферы услуг. Им нужно уделять особое внимание, – высказал мнение руководитель станкостроительного завода. – Для привлечения на производства квалифицированной молодежи, конечно, следует создавать условия. Сотрудникам должно быть комфортно: необходимы чистые и современные цеха, современное оборудование, безопасные условия труда, не последнюю роль играют санитарно-бытовые удобства. Еще немаловажный аспект – коллектив, средний возраст которого всегда должен быть в пределах 35-40 лет».

Олег Кочетков пояснил, что именно возрастной баланс не позволяет одним смотреть свысока на других, дает возможность молодежи проявлять инициативу. Между начинающим специалистом и наставником должно быть взаимопонимание.

«Все люди разные. Знания должны правильно передаваться молодежи. Нельзя бить по рукам, запрещать творчество», – заявил гость телевизионной студии.

Эксперт подчеркнул, что секрет успеха заключается в ежедневном стремлении созидать – делать что-то хорошее и полезное для свой малой родины и страны в целом.